El objetivo de este taller es proporcionar conceptos y herramientas que permitan obtener mayor valor de su tiempo y del tiempo de su equipo de trabajo. Aprenderá a no vivir en lo urgente y trabajar en lo importante, a convertirse en una persona verdaderamente proactiva, además de Implementar un sistema y crear un hábito de registro y planeación para ser más eficientes y productivo.
Directivos, Ejecutivos, Jefes, Supervisores y Profesionales en áreas administrativas, operativas y estratégicas de la empresa. En general todas aquellas personas interesadas en conocer las principales herramientas y técnicas para la óptima administración de tiempo.
La duración del taller es de 16 horas. Incluye material para actividades y constancia DC3.
Mir Consulting es una firma en asesoría de negocios, que busca mejorar
el desempeño de las empresas y de sus dueños y directivos.
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